長沙市博遠物流有限公司,長沙物流公司,湖南物流,長沙大件運輸,湖南整車大噸貨輸,大件運輸,長沙大件運輸公司,長沙整車運輸,物流外包,企業個人物流外包,散貨零擔,湘潭貨運運輸,株洲物流公司,株洲貨運公司


長沙市博遠物流有限公司
地址:長沙市中南物流園X區04棟112-113號
電話:4008-2777-56或者0731-84062159
傳真:0731-84065203
手機:13974912995
網址:www.fchjis.live
物流案例
您當前位置:首頁 > 運輸案例
最上一張了      下一張>>

企業三方物流外包
【企業三方物流外包】
【企業三方物流外包】詳細介紹

物流業務外包,即制造企業或銷售等企業為集中資源、節省管理費用,增強核心競爭能力,將其物流業務以合同的方式委托給專業的物流公司(第三方物流,3PL)運作。外包是一種長期的、戰略的、相互滲透的、互利互惠的業務委托和合約執行方式。

博遠物流LOGO

您的客戶遍布全國各地嗎?
    當您的企業頗具規模,貨物的運輸量很大,客戶是分散非集中的分布,正處于這種B2C的供應鏈狀態時,博遠物流建議您找幾家正規并有一定實力的物流公司,以運輸招標的形式,并通過對各家投標物流企業進行綜合能力評比考核,然后根據報價進行選擇。運費的支付形式可以按照全年噸公里來結算。


    這樣做有什么好處呢?
    首先,物流公司將資金投放在您公司的財務賬上,物流公司同樣肩負起將貨物安全運達的責任。為了能順利結算,物流公司絕對要對所承運的貨物的安全做好保障措施,每一件貨物毋庸置疑會在保險公司處進行投保。這樣做不僅規避了雙方的貨運風險,而且便于企業管理好關于物流運輸這個環節,對您來說還有什么比這個物流運輸外包更省心成本更為節約的方案呢?!也許這個方案正迎合了您的需求,那么您不妨一試。


2005年,國內物流業實現增加值12,140億元,同比增長12。7%,增長速度快于整個服務業增加值增長的速度。物流業增加值已占年度GDP的6。7%,占服務業全部增加值的16。5%,其中配送,流通加工,分揀包裝等新興的物流服務業務增加值增長15%,明顯高于物流業增加值的平均增長速度。但據調查資料表明:現階段中國物流服務商收益的85%來自于基礎性服務(如運輸、倉儲),增值服務、物流信息服務和支持物流的財務服務的收益只占15%左右。2005年全國50強物流企業營業總額2389。94億元人民幣,表明中國的物流企業及第三方物流企業還是處于“小、散、弱”的狀況。為此,大力培育和發展中國物流企業、尤其是代表現代物流發展方向的第三方物流企業的核心能力已是刻不容緩的事實。


3PL企業核心競爭力構建思路

企業核心競爭力(也稱核心能力、核心競爭能力)理論是現階段管理學、經濟學交叉融合的最新理論成果之一,日益受到管理理論界與實踐界的關注。雖然理論界與實踐界均認為企業是否具備核心競爭力是影響企業能否長期保持競爭優勢的關鍵因素,但其內容構建及如何培育至今尚無現存的經驗和模式。為此,很有必要對第三方物流3PL(ThirdPartyLogistics)企業核心競爭力的構建思路進行探索。這里將構建3PL企業核心競爭力的思路可歸結為三個方面:

⑴依托核心競爭力理論

核心競爭力是指企業內部經過整合了的知識和技能,尤其是協調各方面資源的知識和技能。相對于傳統的“結構——行為——績效”分析框架,企業核心競爭力理論跨越了傳統的“資源論”、“環境適應論”理論,更多地著眼于企業的“內功”修煉,“內因”才是企業在競爭中制勝之本。判斷企業核心能力的標準是:極大地增加客戶的使用價值;與競爭對手有極大差異、不易被競爭對手模仿j競爭力能延伸至相關市場。上述三點是我們構建企業競爭力的基本理論與方法。

⑵總結成功的經驗

核心競爭力理論是從成功的企業管理實踐中總結與提煉出來的。因此,從較長的時間維度下來總結不同類型、不同規模的企業戰略管理的成功經驗尤其重要。從研究方法上應注重實例調查、成功經驗總結與實證分析。

⑶結合服務特點

3PL企業可分為資產型與非資產型二類企業,也可分為運輸、倉儲、綜合物流等企業類型,但都屬于服務企業。服務具有無形性,生產與消費同時性,差異性,無專利性,功能集成性等基本特征。服務類企業與制造類企業有較大區別,這在構建3PL企業核心競爭力過程中需要充分注意的。


Copyright © 2014-2020  長沙市博遠物流有限公司  Inc. All rights reserved.
公司地址:長沙市中南物流園X區04棟112-113號 電話:4008-2777-56或者0731-84062159 13974912995 傳真:0731-84065203 網址:www.fchjis.live 
網站ICP備案號:湘ICP備11016254號  術支持:斌網網絡
 
  
山东十一选五开奖结果查询结果